Opinión: Jávea, pueblo de camareros?

Por Julio M. Ramón

  El título es retórico y un tanto provocador, aunque nadie debería llamarse a engaño porque estadísticamente parece que es verdad. En Jávea hay unas 3.000 empresas, redondeando, y más del 70% están catalogadas como de Servicios, y las de Hostelería (unas 1.400) son el 47% del total. O sea ¡?. Pero no solo es el caso de Jávea, claro, podríamos decir que es el del Estado; sí, España es un país de camareros. Y es una pena, porque el modelo productivo basado en el Turismo es de bajo valor añadido, procura sueldos bajos (así es imposible pagar las pensiones) y empleos claramente estacionales, y siempre en riesgo. Por ejemplo, el turismo de playa está bajando notoriamente en España, y sobre todo en la Comunidad Valenciana. Es un tipo de turismo que tiene poco margen de recorrido, si quieres traer más gente bajas precios, junto a ello bajas salarios o los congelas, y seguro que deterioras la calidad (ya hay hoteles que ofertan habitación sin limpieza ¡?). Pero nunca vas a estar a la altura de la competencia de países emergentes, de momento con sueldos mucho más bajos. Tiene esto solución. Personalmente creo que a nivel global hay que vender Ocio, de forma global, insertando la playa en un conjunto donde habría oferta de senderismo, monumentos, arqueología, museos, espeleología, música y festivales, etc. Ese tipo de oferta genera puestos de trabajo algo más especializados (historiadores, arqueólogos, geógrafos, etc.) ¿Y a nivel local se puede hacer algo más? Por supuesto, los Ayuntamientos, dentro de su corto margen de maniobra, sí pueden reorientar el modelo productivo de la localidad. Mirad, hace ya muchos años el pueblo de Tres Cantos, en Madrid, obligó (pagando también parte de los costes) a instalar en su territorio un nodo de comunicaciones, y a que la localidad estuviera conectada con fibra y banda ancha. El resultado es que poco a poco fueron para allá industrias de alto valor añadido, de innovación, de informática, de comunicación, la propia Movistar tiene allí sus estudios, centros de procesos de datos, etc. Todo ello genera muchos puestos de trabajo y, además, de calidad, bien remunerados. Y eso repercute en el resto de la actividad económica de la localidad, claro. Se podrían ver muchos más ejemplos. ¿Puede Jávea hacer algo? Claro que sí. Según los datos de la propia Oficina Estadística de la Generalitat, el suelo urbano y residencial de Jávea es el 66% del total. ¿Saben el suelo industrial que tenemos?, el 1,8%. No proponemos hacer aquí un Sabadell o un Alcobendas, hay que operar a nuestro nivel, pero es obligado diversificar el mercado de trabajo, y si se puede, dotarlo de mayor calidad. Hay que actuar, y el Ayuntamiento puede ir reorientando la actividad económica a niveles de mayor productividad y mejores rentas salariales. Pero hay que ponerse las pilas. ¿Y tú qué opinas?