José Marcos Pons (Vox): 'No es de recibo presumir de tener 50 millones de euros en el Banco y tener proyectos inaplazables empantanados o sin adjudicar'

Serie de entrevistas electorales en Xàbia al día, con José Marcos Pons, candidato de Vox a la alcaldía de Xàbia. 

“Estamos sacrificando zonas como la Avenida de Augusta zona eminentemente residencial sobrecargándola de tráfico para descargar otras zonas porque al final es vestir un santo a costa de otro”

 

“Con una mano se dice proteger millones de metros cuadrados y con la otra se firman licencias a mansalva”

 

“Proponemos que Amjasa pase a ser la encargada de la gestión de la desaladora siempre y cuando se disponga del personal cualificado y la transición no afecte a su funcionamiento”

 

“A Xàbia le faltan plazas de aparcamiento y un servicio de transporte público acorde a los picos y valles de la estacionalidad”

¿Quién es José Marcos Pons?

Soy un ciudadano de Xábia que cada día abre su negocio con ilusión desde hace muchos años preocupándome cada día por el bienestar de mis vecinos.

¿Por qué te presentas? ¿Háblame de tu equipo?

Debido a que Xábia ha decaído como municipio y detecto carencias estructurales desde hace años es por lo que he dado este paso, busco soluciones y alternativas pero sin confrontaciones, alejado de intereses particulares y entendiendo que hay que ser parte de las soluciones que necesita nuestro pueblo.

En cuanto a mi equipo son personas que trabajan cada día con la ilusión de quienes desean mejorar en sus actividades laborales, son la Xabia que madruga y son personas preocupadas porque me dicen que el municipio no avanza.

¿Cuáles crees que son los retos a los que se enfrenta Xábia los próximos años?

Creo que el primer reto es que los ciudadanos estén informados con total transparencia de lo que hace el Ayuntamiento. Que la ciudadanía cobre conciencia de sus derechos como la información y saber cada euro a que se destina y sobre todo que prevalezca la realidad sobre la propaganda, no es
de recibo presumir de cincuenta millones en el Banco y tener proyectos inaplazables empantanados o sin adjudicar.

¿Será la próxima legislatura la de la aprobación definitiva del PG? ¿Cuál es tu propuesta urbanística y modelo de territorio?

Ignoro si lo será porque el equipo de gobierno parece que determina el “tempo” de aprobación de determinados hitos, con una mano dice que protege millones de metros cuadrados y con la otra firma licencias que están acabando por alicatar nuestro litoral y sus acantilados, parece que el equipo de gobierno juega a dos cosas incompatibles.

En cuanto a mi propuesta pasa por definir que tipo de territorio queremos, siempre nos referimos a Xabia como pueblo pero en realidad es ya una ciudad y si aspiramos a serlo hemos de definir si deseamos una ciudad compacta y como encajarla con las urbanizaciones y diseminado, unir Duanes con el Arenal mediante una mejor comunicación y no convertir el tráfico rodado en enemigo sino ofrecerle aparcamientos. Proteger al máximo los espacios naturales y reivindicar que tipo de ciudad deseamos entre todos compatibilizando usos y actividades.

Vinculado con esto la movilidad es una de las grandes deudas que tiene Xábia, ¿Qué se puede hacer con un servicio de autobús que sigue igual que históricamente y un modelo de movilidad que prima el coche privado?

Creo que algo he avanzado en el punto anterior, las plazas de aparcamiento son estratégicas para absorber necesidades puntuales y las del verano o picos anuales concretos donde la población crece.

Tampoco es correcto sacrificar zonas como la Avenida de Augusta zona eminentemente residencial sobrecargándola de tráfico para descargar otras zonas porque al final es vestir un santo a costa de otro. El autobús eléctrico es la solución contemplando si hay que realizar una inversión en la cual se atiendan con más servicio determinadas épocas del año. En definitiva hay que escuchar a vecinos, asociaciones y expertos para tomar decisiones de consenso porque la convivencia es acuerdo y no ruido.
 

En materia económica se ha demostrado que Xábia sigue viviendo del turismo y la construcción ¿que propuestas tiene tu partido para tratar de diversificar esto?

En la crisis de 2008 tuve la esperanza de que motivado por sus particularidades dicha crisis tuviera un efecto oleada en nuestra economía a nivel nacional y por ende en Xábia, no fue así y transcurridos los años la tendencia es la misma. Pero hay que aprovechar los acontecimientos, si Xàbia va a disponer de entrada y salida directa de la autovía tendríamos la gran oportunidad de ofertar nuestro polígono industrial (si ya lo hubiera) a empresas con el fin de crear nuevos puestos de trabajo y diversificar nuestra actividad empresarial. Al mismo tiempo pensemos que en Xábia no hay una oferta de hoteles acorde con su importancia como centro turístico, diversificar es también aprovechar las sinergias propias, Xàbia es atractiva en cualquier época del año y motivar visitas en época fuera del verano ayudaría a mantener puestos de trabajo aprovechando nuestro atractivo.

La juventud se tiene que ir a vivir a otros municipios………

Esto es un problema generado porque lo he dicho antes con una mano se dice proteger millones de metros cuadrados y con la otra se firman licencias a mansalva, pero se trata de conocer en realidad quienes adquieren las viviendas y estamos comprobando que existe un parque numeroso de alquiler turístico lo cual ejerce un efecto dominó sobre las nuevas construcciones y adquisiciones, esto empuja a jóvenes y personas que trabajan en Xábia a tener que buscar en otras poblaciones sus viviendas y así hasta el infinito porque esas nuevas poblaciones sufrirán el mismo mal en el futuro.

Por tanto las políticas municipales han de ser apoyadas por un control y seguimiento exhaustivo de regulación exigente en materia de alquileres que ayude a que las nuevas viviendas dispongan de precios asequibles, además de fomentar la vivienda social porque tenemos el derecho y la obligación de ayudar a quienes por si mismos no pueden salir adelante.

El turismo de Xábia ha sido referente……..

Si no partimos de la convicción de que quién viene a pasar días o semanas al año entre nosotros no quiere a Xábia lo mismo que los que vivimos de forma permanente entonces esta batalla está perdida. Ser referente es concienciar al ciudadano residente y al que no lo es, ser referente es atender necesidades desagradables como los macrobotellones desde una perspectiva de desactivación de estos eventos y ser referente no es cobrar, es ayudar a compartir. Yo soy partidario de campañas exhaustivas donde el ciudadano desde tierra o desde mar se sienta partícipe de la conservación del medio porque de lo contrario por mucho que se controlen accesos por mucho que se restrinja todo al final todo depende del ciudadano y la administración puede y debe ayudar a concienciar pero no puede ir más allá.

Agua y ciclo integral.. 

Con las herramientas con que cuenta Xábia más el debido apoyo de la administración autonómica el ciclo integral del agua debería ser una realidad durante la próxima legislatura, haré todo lo posible por impulsarlo y dar cumplimiento a un asunto estratégico como este. La desaladora sabemos de la caducidad de la concesión, partimos con desventaja porque no disponemos de información sobre si se han planteado o no soluciones para este asunto.

Nosotros proponemos que Amjasa pase a ser la encargada de la gestión de la desaladora siempre y cuando se disponga del personal cualificado y la transición no afecte a su funcionamiento. Si hemos sabido que hay pérdidas en Amjasa pero ignoramos si ha sido debido a sobrecostes producidos por consumos de electricidad elevados o por inversiones que no han fructificado, en todo caso nunca debe significar compensar las pérdidas con sobrecargar al usuario con sobrecostes y habrían de analizarse bien los pormenores de porqué se ha llegado a ese punto por ejemplo si hay muchos o pocos deudores o usuarios que han dejado importes a deber y eso lastra las cuentas y si son cobrables o no, también las auditorias anuales a Amjasa nos deberían aportar la perspectiva de fortalezas y debilidades para incidir sobre ellas.

¿Qué piensa que ha pasado con los grandes proyectos………………?

Creo sinceramente que Chulvi se extralimitó presentando en FITUR a bombo y platillo el auditorio, creo que fue el principio del fin de su márketing de cartón piedra que tanta desilusión le ha traído al pueblo de Xàbia. En la gestión de proyectos es donde se ha visto con mayor crudeza la ineficacia y la falta de visión acaparando proyectos que se iban cayendo uno a uno.

Si falla el sistema de contratación, si son los pliegos de condiciones y las valoraciones de las ofertas nosotros no estamos dentro y no lo sabemos, pero auditar los proyectos y conocer sin ánimo punitivo sino administrativo para gestionarlos ese es uno de los principios básicos que solicitaríamos se realizara porque a estas alturas no tener polígono industrial o terminado el parque de Thiviers o dos veces adjudicado y dos veces sin avanzar el auditorio denotan falta de pulso y también de conocimientos y eso no nos lo podemos permitir.

En cuanto a la piscina Chulvi ha hecho bandera de la misma, hasta se adornaron con una cápsula del tiempo antes de comunicar que habrá un sobrecoste enorme. Chulvi prometió que la piscina no le costaría un euro al pueblo de Xábia y el coste es enorme. Es fácil triunfar con el dinero de todos y adjudicarse el éxito como hace el alcalde.

En materia económica el Ayuntamiento……………..

Empezaré por el final. Hacer un presupuesto siempre es necesario porque la dinámica de un Ayuntamiento aunque prevista la prolongación de los mismos siempre requiere medidas puntuales que se apoyen en señalar hacia donde quiere destinar sus recursos una administración. Por tanto si, haríamos un presupuesto no sin antes evaluar la situación financiera, porque de los cincuenta millones en el Banco se habla mucho, pero ¿qué cantidad de los mismos están comprometidos por inversiones y proyectos inacabados?

Si añadimos la regla del gasto como herramienta de gestión entonces tal vez nos encontremos con las manos atadas por una gestión apoyada en el márketing y que compromete la liquidez de dicha cantidad de fondos. Y en resumen, hablan en el equipo de gobierno como si fuesen a repartir dividendos con los cincuenta millones, cuando lo que han hecho es favorecer a propietarios con un patrimonio abundante y utilizar las bajadas como un mero señuelo electoralista.

Complete la frase

Al Centro Histórico le falta....  como dije iluminación, apoyo a nuevos emprendedores mediante la no aplicación o abaratamiento de tasas en sus primeros tres ejercicios además de revisiones anuales de proyectos dinamizadores para determinar si se cumplen o no los objetivos. El Centro Histórico practica la convivencia de distintas actividades y hay que profundizar en las ayudas para fomentar el éxito comercial de las mismas a la vez que sirven de polo de atracción de visitantes.

Al núcleo urbano de Duanes le falta..... embellecer más sus calles mediante la reparación de aceras y paseos, apoyo a su comercio igual que al Centro Histórico. Y además dependencias municipales que acerquen el Ayuntamiento a sus ciudadanos descentralizando parte de su actividad fomentando la proximidad a los vecinos. No olvidando promover una mejor comunicación con el Arenal tanto de ida como de vuelta sin perder de vista la necesidad de compatibilizarlo con la zona de paseo y esparcimiento de la senda litoral. Apoyo incondicional al sector primario representado por nuestros pescadores, ayudarles promoviendo desde el Ayuntamiento políticas de protección para que puedan realizar sus tareas sin las ataduras actuales. Ellos son los primeros vigilantes del litoral y debemos apoyar sus necesidades.

Al núcleo urbano del Arenal le falta....  en primer lugar plazas de aparcamiento, conciliación de la actividad de ocio con el descanso haciendo compatibles las estancias en Xabia. Promover la instalación de dependencias municipales que ayuden a aproximar el Ayuntamiento a sus ciudadanos,
centro sanitario en condiciones y todo el año. Y no quiero dejar de insistir en que hay que encontrar soluciones al tema de las inundaciones revisando imbornales y valorando la circulación del agua de lluvia hacia algún tipo de canalización óptima y que evite episodios de inundabilidad. Siendo una circunstancia compleja buscaría asesoramiento profesional para dar una solución definitiva a este asunto. La seguridad en el Arenal y en todo el municipio ar es un requisito también fundamental.

Y en las urbanizaciones hace falta... completar el asfaltado de la totalidad, optimizar las comunicaciones entre las mismas y los núcleos para ayudar a sus residentes y promover la seguridad como herramienta necesaria para la convivencia.

A Xabia le falta crecer ordenadamente, ser rigurosos en disponer de servicios e infraestructuras antes de que el desarrollo urbanístico nos masifique e imposibilite la movilidad con una cierta comodidad.

Le faltan plazas de aparcamiento y un servicio de transporte público acorde a los picos y valles de la estacionalidad. Ser rigurosos con nosotros mismos y consensuar aquello que vaya en beneficio de la mayoría y no de unos pocos.

Proteger nuestro medio ambiente porque es el valor del legado intergeneracional. En definitiva acordarnos siempre de que se nos exigen soluciones y estar dispuestos a darlas con el mayor consenso posible.

A Xábia le sobra..... En este punto diría que aquí no sobra nada ni nadie, que debemos abogar por ser una ciudad de acogida con responsables políticos alejados del ruido y ´próximos a los vecinos. Xábia por suerte tiene muchas cosas y somos una convergencia multicultural que junto a nuestro entorno natural favorece que nos visiten o que se radiquen aquí con nosotros, hemos de acoger y ofrecer oportunidades apoyando a quién deseé realizar inversiones o radicar actividades para promover puestos de trabajo lo más estables posibles y durante todo el año. Nada ni nadie sobra en Xábia.

¿Si gana las elecciones y necesita pactar ¿Con quién hablará?

Pues me gustaría hablar con todos los partidos porque la clave del municipalismo es la proximidad a la ciudadanía y esta demanda acuerdos y pactos de largo alcance. Yo hablaría con todos.

Diga las tres primeras medidas que tomará si es alcalde

Auditar las obras paradas o en proceso de incidencia para conocer que se puede mejorar de cara a su agilización.

Hacer todo lo posible para dimensionar adecuadamente la Policía Local de Xábia dotándola de los efectivos necesarios cubriendo también las plazas de mandos que por número de habitantes y agentes correspondan. En definitiva es una apuesta por la Seguridad Ciudadana. Esta medida es obviamente extrapolable al resto de departamentos del Ayuntamiento ya que se han de evitar las sobrecargas para permitir agilidad en la gestión.

Documentarme e informar a la ciudadanía de todo aquello que afecte o pueda afectar la tesorería del Ayuntamiento vía sentencias judiciales o cualquier otro medio para actuar con el máximo de transparencia no a hechos consumados sino por adelantado para poder gestionar con libertad los presupuestos y liquidez disponible en las cuentas municipales.
 

Un último mensaje... 

Estimado amigo, vecino, ciudadano. Te pido la confianza de tu voto para aproximar el Ayuntamiento a los distintos núcleos y por tanto a la ciudadanía, para poder abordar juntos desde la transparencia la gestión de proyectos que van convirtiéndose en caducos e inalcanzables, para dotar a Xábia de las infraestructuras que necesita convirtiendo la movilidad, el esparcimiento, el trabajo en una convivencia ejemplar entre vecinos. Te pido la confianza de tu voto para que juntos mejoremos camino de la excelencia y el orgullo de residir en nuestro pueblo.

A ti que has nacido aquí o bien viniste encontrando tu lugar en el mundo, a ti te pido la confianza para mejorar la gestión de un Ayuntamiento próximo y eficiente. Si deseas que Xábia mejore deseo acompañarte en esa travesía, por eso te pido la confianza de tu voto.